运行分析明思路指方向 多措并举提质效促发展

 4月29日下午，陕健医集团韩城医疗中心组织召开了2024年第一季度经济运行分析会；韩城矿务局总医院提升门诊服务能力  改善患者就医体验启动会；韩城医疗中心开展提速、提质、提效劳动竞赛启动会；中心（总医院）领导班子成员，基层院所党政负责人，中心（总医院）机关各部室，总医院各科室主任、护士长80余人参加会议，会议由总医院党总支书记郑刚主持。     

中心财务科科长冯健雄对韩城医疗中心及各院所一季度各项指标完成、经营情况进行了详细通报，指出各院所在运营方面存在的问题，并针对问题提出下一步具体整改措施。

总医院副院长师安石对《韩城矿务局总医院提升门诊服务能力、改善患者就医体验行动方案》进行了解读，明确了目标要求，细化了任务分工，落实了工作安排，强化了组织实施，旨在通过此项行动进一步提高门诊服务质量，提升门诊患者就医感受，改善患者就医体验，解决群众看病就医过程中的难点、痛点问题，也将其作为医院综合能力提升的重要抓手之一。

总医院副院长马正海围绕劳动竞赛的总体目标、主题、领导小组、时间、范围、内容、要求等几方面内容对中心开展提速、提质、提效劳动竞赛活动进行了周密安排，并对竞赛活动的考核指标、考核办法、奖励办法进行了解释和说明。

 总医院消化内科主任韩鹏、神经内科主任段忠效、检验科主任段青利，下峪口矿医院院长林宇分别围绕科室（院所）管理，经营现状分析、新业务拓展、医疗质量及服务水平提升、存在问题及努力方向进行了现场交流发言，精彩纷呈的经验分享，引起了与会人员的高度共鸣，起到了相互促进，共同提高的作用。

中心党委书记、主任，总医院院长李刚对各院所2024年第一季度经营情况，各项重点工作安排、现场交流发言等给予了中肯的点评，在强调讲话中，他肯定了一季度中心在运行管理中取得了“推行全成本核算初见成效，绩效考核发挥重要作用，季度各项指标基本完成，职工待遇稳步提升，整体运营能力增强，新业务新项目有计划、有步骤、高质量有序开展，基层院所医疗+医养并轨良性发展，药品、耗材管控良好，干部用人机制呈现新亮点”九方面成绩。一针见血的指出了各院所存在“干部作风问题、市场意识不强、全成本核算不细不实、未处理好DIP付费下合理收费和成本管控的关系、绩效考核还需完善、门诊建设不够强大、科室发展不平衡”七方面问题，引起与会人员的深思和深省。指出问题的同时，他还客观分析了韩城地区医疗市场现状以及运行情况，对比分析了总医院在门诊量、住院量、CMI值、三四级手术和服务能力等方面的优势和短板，为各院所指方向明思路，教方法寻路径。并对各院所下一步努力方向提出了“强化干部使命担当，全面深入推行全成本核算，持续深化绩效考核方案，加强次均费用管理，建立有效的会诊协调机制、打造品牌加大宣传影响、延伸互联网+上门服务、总医院加大门诊服务质量提升、扎实开展'三提'劳动竞赛、加强新技术新项目开展、全面提升医疗质量、基层院所加大业务拓展”十二方面的要求，现场为各院所找症结开处方，出点子压担子，凝聚上下共识，促进中心各项重点工作落地见效，为中心高质量发展汇聚强大力量。       

会议最后，李刚就五一节前中心各院所安全生产工作作了详细周密的安排和强调要求。（周丽芳）